不動産キャップレート分析

英語名 Real Estate Cap Rate
読み方 リアルエステート キャップレート
難易度
所要時間 30分〜1時間
提唱者 不動産鑑定の収益還元法から発展
目次

ひとことで言うと
#

収益不動産の年間純収益(NOI)を物件価格で割った利回りがキャップレート(還元利回り)。物件の収益力を1つの数字で比較でき、逆算すれば「この収益ならいくらで買うべきか」の適正価格もわかる。

押さえておきたい用語
#

押さえておきたい用語
キャップレート(Cap Rate)
Capitalization Rateの略で、NOI÷物件価格で算出する利回り指標。高いほど収益性が良いが、リスクも高い傾向がある。
NOI(Net Operating Income)
年間の賃料収入から運営経費(管理費・修繕費・保険・固定資産税など)を差し引いた純収益。ローン返済は含めない。
表面利回り(グロス利回り)
経費を差し引く前の年間賃料÷物件価格で計算する利回り。キャップレートより高く出るため、比較には不向き。
還元法
NOI÷キャップレートで物件の理論価格を逆算する手法。周辺エリアの相場キャップレートがわかれば、物件の適正価格を推定できる。

不動産キャップレート分析の全体像
#

キャップレート:NOI÷物件価格で収益力を数値化
NOI(純収益)年間賃料 − 運営経費例: 480万 − 120万 = 360万円(ローン返済は含まない)物件価格購入価格(諸費用含む)例: 6,000万円÷キャップレート360万 ÷ 6,000万= 6.0%エリア相場5%なら割安の可能性都心: 3〜4%郊外: 5〜7%地方: 8〜12%
キャップレート分析の進め方フロー
1
NOIを算出
年間賃料から運営経費を差し引く
2
キャップレート計算
NOI÷物件価格で利回りを出す
3
エリア相場と比較
同エリアの平均キャップレートと比べる
投資判断
相場より高ければ割安の可能性

こんな悩みに効く
#

  • 不動産の「表面利回り10%」に飛びつきそうだが、本当の収益力がわからない
  • 複数の投資物件を客観的に比較したい
  • いくらまでなら買っていいのか、適正価格の基準がない

基本の使い方
#

NOI(年間純収益)を正確に算出する

表面利回りではなく、実際の手残りを計算する。

項目金額
年間賃料(満室想定)600万円
空室損失(5%想定)−30万円
管理費・修繕積立−60万円
固定資産税−40万円
保険料−10万円
その他経費−20万円
NOI440万円

表面利回り(600万÷物件価格)と実質利回り(440万÷物件価格)では 1.5〜2% の差が出る。

キャップレートを計算し相場と比較する

キャップレート = NOI ÷ 物件価格 × 100

物件価格8,000万円、NOI 440万円なら、キャップレートは 5.5%

同エリアの相場が5%であれば、この物件は相場より0.5%高い利回り → 「割安」の可能性がある。ただしキャップレートが高い理由(空室リスク、築年数、立地の問題)がないか確認する。

逆算で適正価格を出す

適正価格 = NOI ÷ エリア相場キャップレート

NOI 440万円、エリア相場5%なら適正価格は 440万 ÷ 0.05 = 8,800万円。売出価格8,000万円であれば800万円の安全余裕がある。

具体例
#

例1:サラリーマン投資家が地方のアパートを検討する

物件: 築15年、木造2階建て、6室、地方都市の駅徒歩10分

項目金額
売出価格2,800万円
年間賃料(満室)336万円(月4.7万×6室)
空室率10%−33.6万円
運営経費合計−65万円
NOI237.4万円

キャップレート: 237.4万 ÷ 2,800万 = 8.5%

地方アパートの相場(8〜10%)の範囲内。ただし築15年の木造は今後10年で大規模修繕(屋根・外壁で200〜300万円)が必要。修繕費を毎年積み立てる前提でNOIを再計算すると、実質キャップレートは 7.2% まで下がる。この数字で判断すべきだ。

例2:都心のワンルームマンション2物件を比較する
項目物件A(築10年・港区)物件B(築25年・板橋区)
売出価格3,500万円1,800万円
年間賃料156万円(月13万)96万円(月8万)
空室率3%5%
運営経費35万円28万円
NOI116.3万円63.2万円
キャップレート3.3%3.5%

キャップレートはほぼ同じだが、港区は資産価値の下落リスクが低く、出口(売却)で有利。板橋区は築25年のため今後の修繕費リスクが高い。キャップレートが同等なら、立地の強さで物件Aを選ぶ判断になった。

例3:小規模オフィスビルのオーナーが売却価格を検討する

物件: 築20年、延床面積300坪、テナント4社入居中

項目金額
年間賃料(現況)1,800万円
空室(1フロア空き)−400万円
運営経費−280万円
NOI1,120万円

現況のキャップレートで逆算すると、エリア相場6%の場合、物件価格は 1,120万 ÷ 0.06 = 約1億8,700万円

空きフロアをリーシング(入居付け)して満室にすれば NOI = 1,520万円 → 物件価格 約2億5,300万円。空室を埋めるだけで物件の評価額が 6,600万円アップ する。売却前にリーシングに注力すべきか、現況で早期売却すべきか。リーシングに6ヶ月かかるなら、機会コストと比較して判断する。

やりがちな失敗パターン
#

  1. 表面利回りをキャップレートと混同する — 表面利回りは経費を引いていない。実際の手残り(NOI)ベースで計算しないと、収益力を過大評価する
  2. キャップレートが高い物件を「お得」と即断する — キャップレートが高い理由(空室リスク、立地の弱さ、老朽化)を必ず確認する。高利回り=高リスクであることが多い
  3. 空室率を甘く見積もる — 満室想定のNOIは非現実的。エリアの平均空室率(通常5〜10%)を加味する
  4. 将来の修繕費を考慮しない — 築年数が古い物件は修繕費が増加する。大規模修繕の積立を経費に含めた「実質NOI」で判断する

まとめ
#

キャップレートは 「NOI÷物件価格」 という単純な式で不動産の収益力を数値化できる強力なツール。表面利回りに惑わされず、経費を引いた実質的な収益で判断すること、エリア相場と比較して割安・割高を見極めることがポイント。逆算すれば適正価格もわかるため、「いくらなら買うか」 の基準線としても機能する。