サビカスのキャリア構築理論

新卒で人材紹介会社 → 不動産営業 → IT企業の法人営業と転職を重ねた32歳。「自分は飽きっぽいだけでは」という自己評価に悩んでいた。

CCIの結果:

• ロールモデル: 父（町工場の経営者）、学校の進路指導の先生、サッカーの監督
• 好きな物語: 『SLAM DUNK』（素質のない主人公が努力で成長）
• 幼少期の記憶: 近所の年下の子どもたちに遊びを教えて「ありがとう」と言われた

共通テーマ: 「人の可能性を引き出す」

人材紹介では求職者の転職を支援し、不動産では「初めてのマイホーム」を実現させ、IT営業では顧客のDXを支援していた。業界はバラバラでも、やっていたことの本質は同じだった。

テーマが見えたことで「次は人材育成の領域に進みたい」と方向性が定まった。IT企業内で研修部門への異動を実現し、営業経験を活かした実践的なセールス研修を設計。受講者満足度 4.6/5.0 と高い評価を得ている。

製薬会社の研究職を7年務めた後、出産を機に退職。子どもが小学校に入り、復職を考え始めたが「7年のブランクで研究には戻れない」と壁を感じていた。

CCIの結果:

• ロールモデル: 大学の恩師（難しい論文をわかりやすく解説してくれた）、NHKの科学番組の司会者
• 好きなメディア: 科学雑誌、子ども向け実験動画
• 格言: 「わかるとは、言い換えられること」
• 幼少期の記憶: 祖母に理科の実験を見せて「すごいね」と言われたこと

共通テーマ: 「難しいものをわかりやすく伝える」

研究職そのものへの復帰ではなく、「サイエンスコミュニケーション」という新しいフィールドが見えた。製薬会社のメディカルライティング部門にパートタイムで復帰し、医療従事者向け資料の「わかりやすい翻訳」を担当。

復帰1年で正社員に転換。年収は研究職時代の 70% だが、テーマに合致した仕事に「毎日が充実している」と語る。

市役所の産業振興課で28年。定年後のことを考え始めたが「公務員の経験は民間で通用しない」という思い込みがあった。

CCIの結果:

• ロールモデル: 地元の商店街の会長（人をつなげるのが上手かった）、中学の担任（一人ひとりを見てくれた）
• 好きな物語: 『下町ロケット』（地方の小さな会社が大企業に挑む）
• 幼少期の記憶: 町内会の祭りで、大人たちが協力して準備している姿に感動した

共通テーマ: 「地域の人と人をつなげる」

28年間の公務員生活を振り返ると、一番やりがいを感じていたのは企業誘致でも予算策定でもなく、地元企業と大学をつなげて共同研究を実現させたときだった。

テーマに沿って、定年後は地域の「中小企業支援コーディネーター」として活動する方向性を決めた。定年の2年前から商工会議所でのボランティアを開始し、退職までに地元企業 15社 とのネットワークを構築。定年後はスムーズにコーディネーターとして独立できた。